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                      公司公告

                      青海省能源發展(集團)有限責任公司、青海煤業集團有限責任公司企業負責人2017年度薪酬情況

                      您當前位置:首頁 >> 集團簡介 >>  集團戰略
                      做強企業、做精産品、做好平台、做大規模
                      青海省能源發展(集團)有限責任公司發展戰略目標
                      1、 西北地區最具競爭力的能源集團企業
                      2、 西北地區最具影響力的能源集團企業
                      青海省能源發展(集團)有限責任公司發展戰略基本內涵
                      一總部(集團公司總部)
                      兩核心(煤炭、物流)
                      兩基地(大通礦區、魚卡礦區)
                      兩工業園(大通煤炭物流工業園、魚卡煤炭基地工業園)
                      一循環鏈(生産、物流、交易、一體化區域集中、産業要素集聚)
                      青海省能源發展(集團)有限責任公司發展路徑
                      三擴張(煤炭産能擴張、資本流擴張、能力擴張)
                      二延伸(煤炭工業産業鏈延伸、有色金屬材料或非有色金屬材料延伸)
                      兩集聚(煤炭深加工相關産業集聚、煤炭物流要素資源集聚)
                      兩轉型(生産經營型向戰略驅動型轉型、戰略驅動型向集團管控型轉型)
                      青海省能源發展(集團)有限責任公司發展格局
                      1、 青海能源、青海煤業、投資
                      2、 煤炭、物流、加工、有色金屬材料或非有色金屬材料
                      3、 生産與物流、煤炭與相關産業鏈、省內與省外、老區與新區
                      青海省能源發展(集團)有限責任公司發展“三步走”
                      第一步 整体战略布局与煤炭专业化集中发展
                      簡稱爲“做強發展基礎、做大煤炭規模、集中專業發展”
                      第二步 集团煤炭工业园区建设期
                      簡稱爲“對外合作型投資與産業擴張,延伸産業鏈”
                      第三步 集团资本运营与集团快速成长期
                      簡稱爲“資本裂變與高速成長”